ĐIỂM YẾU VÀ VIỆC LÀM

Lý thuyết của Granovetter cảm thấy đúng, nhưng có phải vậy không? Một nhóm các nhà nghiên cứu từ LinkedIn, Trường Kinh doanh Harvard, Stanford và MIT đã bắt đầu thu thập một số bằng chứng thực nghiệm về mối quan hệ yếu ảnh hưởng đến khả năng di chuyển việc làm như thế nào.

Nghiên cứu của họ dựa trên nỗ lực của các kỹ sư tại LinkedIn để kiểm tra và cải thiện thuật toán đề xuất “Những người bạn có thể biết” của nền tảng. LinkedIn thường xuyên cập nhật thuật toán này để khuyến nghị những người mới thêm vào mạng của bạn.

Một trong những bản cập nhật này đã kiểm tra tác dụng của việc khuyến khích hình thành mối quan hệ bền chặt (khuyến nghị thêm bạn thân của bạn) so với mối quan hệ yếu (giới thiệu người quen và bạn bè của bạn bè). Sau đó, các nhà nghiên cứu đã theo dõi những người dùng tham gia vào “thử nghiệm A / B” này để xem liệu sự khác biệt có ảnh hưởng đến kết quả việc làm của họ hay không.

Hơn 20 triệu người dùng LinkedIn trên toàn thế giới được chỉ định ngẫu nhiên vào các nhóm điều trị được xác định rõ. Người dùng trong mỗi nhóm được hiển thị các đề xuất liên hệ mới hơi khác nhau, điều này khiến người dùng trong một số nhóm hình thành mối quan hệ bền chặt hơn và người dùng trong các nhóm khác hình thành mối quan hệ yếu hơn.

Tiếp theo, nhóm nghiên cứu đo lường số lượng công việc mà người dùng trong mỗi nhóm đã đăng ký ứng tuyển và số lượng “việc chuyển giao công việc” đã xảy ra. Việc chuyển giao công việc được quan tâm đặc biệt, vì chúng được định nghĩa là nhận được một công việc trong cùng một công ty với người liên hệ mới. Việc truyền nghề cho thấy mối liên hệ mới đã giúp tìm được việc làm.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *